8月20日，海南省海口市常务副市长顾刚、市委副秘书长林明携海口市下辖的秀英、龙华、琼山三区主要领导在美兰区长冯琳陪同下莅临美兰区大致坡镇及三江镇项目现场参观考察。

活动上，甘肃太平洋建设与天水市秦州区政府签署2.5亿元平峪沟小镇基础设施框架协议。张伟峰向黄强介绍了集团近几年来在甘肃省内基础设施建设方面的成绩，表示，太平洋建设将一如既往坚持安全第一、口碑第二、效益第三的原则，希望双方以兰洽会为契机，建立更紧密、更坚实的合作伙伴关系，加深双方合作，早日实现共赢。

天水市秦州区招商局长裴睿、副局长罗彩斌等参加活动。7月6日至9日，第二十三届中国兰州投资贸易洽谈会隆重举行。甘肃太平洋建设董事局主席张伟峰应邀出席。（文/甘肃太平洋建设金国庆）。活动中，张伟峰与甘肃省委常委、常务副省长黄强，省商务厅厅长张应华就甘肃省城市基础设施建设展开会谈。

甘肃太平洋建设董事局第一副主席闫浪布、董事局副主席兼CEO刘斌、经营副总裁张鹏，甘肃太平洋第五建设集团董事局主席党继华。黄强表示，太平洋建设是世界500强企业，实力有目共睹，期望太平洋建设广泛深入参与到甘肃基础设施的投资与建设中，打造出古丝绸之路上的一颗璀璨明珠。三江集团管理总裁滕卫平出席会议。

此次会议的召开标志着三江集团的体系架构正式组建完毕。（文/三江集团金友壮张开治）。文品部门应统一标准、发掘亮点，树立对外鲜明旗帜。三江第一、第三建设集团董事局主席杨金明、张成浩也结合实际工作需要，提出了合理化建议。

滕卫平首先宣布集团总部关于各下属集团政人文、车队负责人的任命通知。车队应恪守安全、积极协调，打造专业整体形象。

会议自企业宣传片《新卖炭翁》、《龙虎斗与才德胸》的深情诉说声中拉开序幕。就政人文、车队工作，他分别提出具体要求：行政部门应完善细节、主动沟通，提升服务接待水平。集团将在管理团队的领导下，各大中心的协同下，各位家人的坚守下，实现项目公司、集团、平台从点到线到面的的统一，迎来更快、更好、更高地发展局面。同时，他希望各位家人能紧随集团发展脚步，成就事业，收获荣誉。

会议由文品中心总经理金友壮主持，集团相关中心负责人与下属集团政人文、车队员工代表参加。随后，各中心负责人与下属集团员工代表分别就当前工作进展、存在问题、后续重点以及未来计划进行交流分享。在认真听取各项汇报后，滕卫平指出，作为服务部门，应围绕定标准、重细节、提水平开展工作，外树一面醒目旗帜，内凝一支精英团队。人事部门应拓宽渠道、内外结合，储备梯队建设人才

他强调，要贯彻落实进度快、质量好、成本低、矛盾少、效率高的做事理念，优质高效完成项目建设。（文/华佗第五建设集团郑蕾）。

会议期间，各部门负责人对上一阶段工程完成情况、存在问题、解决措施及下一阶段工作计划逐一进行汇报。金学全听取各项工作汇报后表示，应加快完成古盐大道、老县河改造工程等市政工程的扫尾工作，尽快完成347国道工程组织架构组建，同时为顺应集团的快速发展新项目的开工，人才中心应按照五化建设人才战略，加速引进、考核和培养各类人员，为347国道项目储备人才。

会议由华佗第五建设集团董事局主席金学全主持。6月29日，华佗第五建设集团组织召开工程管理工作会议，华佗第五建设集团董事局成员、管理团队参会。随后，华佗集团副总裁董荣华针对347国道桥梁工程建设、前期准备工作及项目进展情况做出了详细说明会议由华佗第五建设集团董事局主席金学全主持。6月29日，华佗第五建设集团组织召开工程管理工作会议，华佗第五建设集团董事局成员、管理团队参会。金学全听取各项工作汇报后表示，应加快完成古盐大道、老县河改造工程等市政工程的扫尾工作，尽快完成347国道工程组织架构组建，同时为顺应集团的快速发展新项目的开工，人才中心应按照五化建设人才战略，加速引进、考核和培养各类人员，为347国道项目储备人才。

他强调，要贯彻落实进度快、质量好、成本低、矛盾少、效率高的做事理念，优质高效完成项目建设。（文/华佗第五建设集团郑蕾）。

会议期间，各部门负责人对上一阶段工程完成情况、存在问题、解决措施及下一阶段工作计划逐一进行汇报。随后，华佗集团副总裁董荣华针对347国道桥梁工程建设、前期准备工作及项目进展情况做出了详细说明

各公司、各中心及各核心高管分别汇报上季度工作总结、下季度工作计划及工作要求。随后，华佗第九建设集团董事局主席陈跃兵宣布本集团最新组织架构调整决定和分工细则。

（文/华佗第九建设集团章如芳）。经营上，要充分实现拓、守、延战略，积极开拓外部市场。安全上，要加强安全意识，严格落实保安全万无一失的标准。人才上，要加强团队建设，优化组合，着重五化建设。

6月30日，华佗第九建设集团2017年第二季度经营管理工作会议在贵州省贵阳市顺利召开。会议伊始，全体参会人员观看了文化片《父爱如山》、《母爱如水》及华佗集团企业宣传片。

陈跃兵认真听取汇报后指出，管理上，要严格落实交叉管理、效益管理、薪酬管理三大管理制度。华佗第九建设集团董事局成员、总裁团队及下属各公司管理人员共同参会。

吃苦、吃亏的优良作风，全力以赴做到团结、务实、拼搏、争先，为集团美好明天共同努力。最后，他强调，要充分发挥智慧、良心。

其余与会家人也纷纷发表感言吃苦、吃亏的优良作风，全力以赴做到团结、务实、拼搏、争先，为集团美好明天共同努力。陈跃兵认真听取汇报后指出，管理上，要严格落实交叉管理、效益管理、薪酬管理三大管理制度。最后，他强调，要充分发挥智慧、良心。

6月30日，华佗第九建设集团2017年第二季度经营管理工作会议在贵州省贵阳市顺利召开。华佗第九建设集团董事局成员、总裁团队及下属各公司管理人员共同参会。

安全上，要加强安全意识，严格落实保安全万无一失的标准。人才上，要加强团队建设，优化组合，着重五化建设。

各公司、各中心及各核心高管分别汇报上季度工作总结、下季度工作计划及工作要求。（文/华佗第九建设集团章如芳）。